10月25日，安的电子TUP宣讲及二〒期TUP激励授予签约仪式在安的大会议室隆重举行，安的电子高层领导、中层管理人员、研发部以及其他办公室人员等约60余人汇聚一堂，听取了公司总经理张总激动人心的宣讲。

　　不忘初心，继续奋斗

　　本次活动主要包括TUP中长期激励机制项目培训宣讲、TUP激励授予签约两个环节组成。 两个小时的培训宣讲会，张总全程站立演讲，对于过往安的的发展心酸历程以及未来的』战略规划，娓娓道来。时而语重心长，时而激情澎湃。

　　历经十余载，安的在四位股东的带领下，创造了业绩指数级的增长神话。从十几人的小团队发展到目前上百人的规模，从早期涉足会议通道领域，为生存而战∮;到探索图书馆领域，将近十年的努力耕耘;再到当下智能制造领域，摸着石头过河，都有说不完道不尽的艰辛。 过往，凭借安的人共营、共担的主人翁精神以及艰苦奋斗的实际行动，创造了一次又一次的奇迹，跑赢了企业生命周期曲线的低谷期。如今面对疫情、全球经济衰退的大趋势，RFID行业的疯狂洗牌，安的人可否不忘初心，继续奋斗，再造神话?

　　以客户为中心，以奋斗者为本

　　如何通过公平公正的价值评价和分配制度，合理分钱?是张总力推TUP中长期激励机制的初衷。TUP计划就要通过激励去激发员工的“自主创业意识”，以共建生共赢的主人翁意识去发挥自身最大的价↙值。给公司创造价值的〇同时，收获自己的财富成长和价值，决不让雷锋吃亏。 会上，张总对于TUP激励机制的整个方案内容作了全面而详细的介绍，包括TUP的发行、被授予人的资格评审、行权、分红增值、与退出机制等等。对于张总的TUP方案介绍，大家听的都很投入，过程中频频点头，还有的同事不停的在笔记本上记录要点。

　　战略清晰，未来可期

　　面对疫情、全球经济衰退、中美脱钩等不确定的外部大环境以及RFID图书馆的同质化竞争白热化阶段，安的有清晰的战略方向和目标。始终坚持发展HF/UHF的技术为根本，以图书馆领域应用作为1个支点，发展N个领域的RFID应用业务。一个再好的战略，如果没有◥一支艰苦奋斗的“铁军”去分解和执行，那么这个战略就是空中楼阁。对于未来，张总信心满满，随着去▓年首期TUP激励的顺№利发放和执行，目前已经取得了一定的效果。同时他也认为公司的发展离不开所有员工的支持。

　　一波TUP激励走起，奋斗※吧安的人!

　　张总的TUP培训宣╱讲会结束后，马上进行了二期TUP奖励的授予和签约仪式。本次TUP激励相当丰厚，有十多位员工获得总计将近200万份的TUP份额，被授予TUP的员工涵盖研发部、销售部、基层关键岗等部门和岗位。相信在未来研发、销售、交付、支撑部门等还将会涌现出更多的优秀奋斗者，奋斗吧，安的人!